PROFIL

Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Menschen und Teams in Wachstums- und Veränderungsprozessen. Ich begann meine Arbeit als Trainerin und Coach in mehreren großen Industrieunternehmen. Motiviert von den Rückmeldungen der Menschen, die ich in Ihrer Entwicklung begleiten durfte, habe ich mich 2007 entschlossen mein eigenes Unternehmen zu gründen.

Meine Berufung ist es, Menschen und Teams im Umgang mit Herausforderungen zu stärken und Persönlichkeiten weiterzuentwickeln. Als Grundlage nutze ich vielfältige Aus- und Weiterbildungen. So kann ich mit einem Mix verschiedener Methoden arbeiten und die Dinge schnell und zielgerichtet auf den Punkt zu bringen.
     

Ich selbst lebe den Wandel, indem ich in meinen groosartigen Aktiv-Trainings und Coachings Perspektivwechsel einbaue, die bewegen und bewegend sind. 
Ich arbeite sowohl im klassischen Seminar- oder Coachingraum als auch draußen unter freiem Himmel. Meine besondere Vorliebe gilt dem Gelände des Team-Waldseilgarten Freiburgs sowie der Natur in Freiburg und Umgebung.

Tätigkeiten

• Inhaberin von Stefanie Groos Training Coaching
• Verantwortliche für alle Firmenveranstaltungen im Team-Waldseilgarten Freiburg
• Ausbilderin für Team-Trainer/innen
• Dozentin der TU Dresden
• Dozentin der Dualen Hochschule Lörrach
• Lehrbeauftragte der Universität Freiburg
• Dozentin - Vermittlung von Führungskompetenzen - BGVS e.V. Bezirksschule Freiburg
           

Mitgliedschaft im Deutschen Fachverband Coaching

Der DFC vertritt die Interessen von über 500 Mitgliedern, die als Business- oder Life-Coaches tätig sind. Nach dem DFC findet Coaching in einem Rahmen statt, der unbedingt folgende Prinzipien verwirklicht.

Coaching ist ....

- herrschaftsfrei und freiwillig (Coaching ist keine Führung und findet außerhalb eines Rahmens von Abhängigkeit oder Führung statt.)

- auf die Person bezogen (Coaching ist eine individuelle Beratung.)

- prozesshaft (Coaching ist keine Fachberatung. Coaching befähigt Klienten dazu, selber zu entscheiden und zu handeln.)

- vertrauensvoll und verschwiegen (Coaching bedarf eines vertrauensvollen freiwilligen Rahmens.)

- unabhängig (Der Coach verfolgt lediglich das Ziel, den Klienten zur Verwirklichung seiner Ziele zu befähigen. Der Coach darf hierbei nicht abhängig, erpressbar sein oder durch Fremdinteressen oder wirtschaftliche oder andere Not gesteuert sein.)

- dialogisch / interaktionell (Coaching entwickelt sich in einer authentischen Begegnung; nicht durch Vortrag oder Tools.)